几套数字化抗疫“组合拳”，背后竟藏着“基因改造工程”！

新冠疫情出现后，为了保障医护安全、提高诊疗效率，医院主动突破传统原有诊疗模式，为一线医生引进了这样一批科技新武器：

· 远程CT检查：降低感染风险，医护人员可以在一个有安全防护的环境下，为疑似新冠病患做CT扫描；

· AI辅助新冠肺炎扫描：医生可以快速精准地在一分钟之内就把胸部相关征兆定量定性地分析出来；

· 远程阅片：很多影像科的医生被隔离在家无法到医院上班，借助远程信息化解决方案，他们在家就能看到影像并进行阅片，诊断、报告可以很快出来。

这些新武器既有AI、互联网等软件也有CT设备，大多都是“系统+设备”这样的“组合拳”形式亮相。

曾经各自为政的医疗信息化、医疗设备、医疗大数据等市场正在悄悄融合，相互渗透。曾经专注自身的临床、医技、医信科室也在积极转变态度，主动加强跨领域的合作。

这场以“融合”为终极目标的变化，是如何在医疗数字化领域发生的呢？

疫情改变了医生，谁还会拒绝新工具？

“以前在医院推荐远程影像服务时，碰到过医生使用习惯上的障碍和互联互通能力的限制，对于‘组合拳’新品，医生并不买账。但是疫情来了之后，为了提高效率，更有效地降低感染率，医疗机构开始主动拥抱数字化和互联网，改变了很多医生的诊疗方式。”飞利浦大中华区医疗信息解决方案总经理潘艺琼女士感慨道，无论是远程CT检查、AI辅助新冠肺炎扫描，还是远程阅片，为了战胜疫情，医生都愿意快速学会使用新武器。

需求方的意识正在主动向互联网开发，供给方更是积极向前推进。为了让医护群体用上更多的数据新工具，医院数字化生态链上各个环节都在努力！

首先，开放融合的趋势已经在大部分医院用户中间达成共识。大部分医院都有能力推动这些组合型“数据新工具”在现有的IT架构中落地。

根据《全民健康信息化调查报告-区域卫生信息化与医院信息化（2019）》报告，以患者为核心的数据管理正广泛落地，采用患者主索引的二三级医院甚至已经超过六成，这也为更多医疗服务应用开展和保持数据一致性创造了条件。

其次，各类新技术新应用快速在医疗场景下结出硕果。飞利浦在医疗健康+AI 的创新过程中，通过积极构建本地生态系统，协同共创，推动“产、学、研、用”携手发展，例如：

· 赛迈特锐的结构化报告系统已经与飞利浦的RIS系统进行了无缝整合，实现了电子签名、用户一致性管理、报告书写、结果返回、标签搜索等临床、科研功能，成为国内集日常工作、科研管理于一身的业务系统。

· 数坤科技与飞利浦超高端CT产品提供定制化的“智慧心脏冠状动脉解决方案”，“智慧肺癌筛查与发热门诊肺炎筛查解决方案”，在国内数十家三甲医院落地启用。

· 柏视医疗自行研发的鼻咽癌放疗靶区勾画和肺部多病种检测算法模型，集成到飞利浦的ISD平台后，可用于相关用户开展相关科研研究，目前已和飞利浦ISD一起落地包括吉林大学白求恩第一医院等。

飞利浦大中华区副总裁、精准诊断业务群总经理陈胜裕先生介绍说，“飞利浦旨在提供整合硬件、软件和服务的人工智能放射一体化解决方案。” 飞利浦将一个个模块化产品与平台融合，打造灵活丰富的解决方案，这正是飞利浦医疗信息解决方案的核心，也是实现“健康关护全程”目标的关键。

一场新品发布带来更多“组合拳”，覆盖医教研管影像全流程

在日前召开的CHINC2020期间，飞利浦带来一系列覆盖放射影像全流程的医疗信息化解决方案，基于数据实现从患者预约、临床放射、行政管理、远程应用到影像科研教学的全面管理。

· 飞利浦智慧影像全流程解决方案 (RI Solution)，将传统用于影像科室交换和处理数据的PACS和RIS扩展到全院影像数据的交换和处理，解决了从扫描到影像后处理、人工智能干预以及生成结构化报告这样一个完整流程。

· 飞利浦星云人工智能影像平台 (ISAI)，将PACS/RIS、影像后处理等用于影像传输、处理的各类工具按照医生的需求嵌入临床路径操作流程中去，还可以通过协议管理支持第三方的人工智能算法和工具。

· 飞利浦星海智汇健康平台 (ISCM 2.0)，是一款集临床数据整合、诊疗质控、数据评估、科研辅助于一体的专业学科级别的大数据库系统，可以让所有的人工智能应用都能够无缝衔接到整个的医院的工作流程中间去，直接与医院现有的信息化系统对接，并嵌入到真实的结构化报告里面去。

依托这一系列全新的“组合拳”，飞利浦正在帮助医疗机构从诊断与临床跨科室高效沟通、医联体内跨机构互联互通、多应用与多机构的协同合作等维度不断加速互联互通进程。

两年数据融合实践，Healthcare Informatics Solution融入飞利浦基因

飞利浦坐拥大量数字化的影像设备，还有很多AI应用、信息化方案，但距离“开启影像数据互联互通探索，实现健康关护全程”还差关键一步--融合。

“不管是从哪一个设备来的数据：CT、MRI、还是超声，甚至于监护设备上面的生理体征数据，要怎么样把它汇总起来，归根结底是融合的问题。”陈胜裕分析道，“Healthcare Informatics Solution业务线是整个飞利浦数字化生态融合过程中十分重要的线索，要把各个不同的系统、设备、工具、人和设备实现数据串联，就要靠这些信息化的解决方案。”

陈胜裕欣慰地说，飞利浦对锐珂Healthcare Informatics Solution业务的并购，是一次很好的融合实践：当Healthcare Informatics Solution业务作为新鲜血液注入飞利浦后，其业务中包括远程PACS/RIS、数据处理平台、企业级信息管理和交互平台等几大产品迅速在飞利浦的大家族扎根渗透，最终打通了全院影像科及影像相关的临床科室（如：超声、病理、心电）以及所有相关临床科室，实现信息影像报告数据的存储和交换。

这次并购在中国涉及14个城市、75名员工，400多家医院的业务完成并购和转移。潘艺琼表示，“从产品层面到整个的解决方案，从对客户的服务到品牌的打造，从文化的融合各方面来看我们的整合是非常深入的。最重要的是随着医疗信息化解决方案和人工智能解决方案在产品架构和应用层面的全面整合，我们实现了从医疗信息化1.0到智能化2.0的跨越。”

一切以医患为中心，飞利浦的业务融合是这样实现的...

近年来，并购融合在医疗科技领域频发，然而，要实现数据层面的打通融合并不是一件容易的事儿。飞利浦5年内收购了18家公司的业务，每一家公司产品、内核、文化都有很多的不同，如何整合到飞利浦这样一个大的战略体系下，其实飞利浦的整个团队都在快速学习、消化整合。

在公司推动整合与融合这几年来，陈胜裕认为最大的一个心得是--“你要站在什么位置上思考问题，这是推动融合的关键。“他说，要把融合做得更好，必须持续不断地去改变我们的思维，并及时付诸行动。

· 以医患为中心 飞利浦的整个战略布局越来越精准，就是要面向“健康关护全程”目标加速推进。陈胜裕认为“飞利浦要把每一次整合跟融合做好，我们思考问题必须以医院用户为中心、以病人为中心。”在目标明确一致的前提下，飞利浦正持续不断地推动围绕着临床场景的转型，进一步加快在数字化、智能化以及整个业务的融合或整合。

· 文化融合   海纳百川，有容乃大。“飞利浦拥有开放包容的文化，飞利浦原有的系统跟架构会花很多时间来理解我们Healthcare Informatics Solution的产品。”潘艺琼对于飞利浦的包容文化体会深刻，她认为，文化的融合对于Healthcare Informatics Solution业务的快速融入非常重要。

· 战略融合 飞利浦致力于改善全球人口健康，要改善全球人口的疾病管理和全生命周期管理就离不开信息化的手段和AI辅助支持。潘艺琼认为，“飞利浦整体战略下，在各个国家、各条产品线都是有非常清晰的战略，信息化及人工智能解决方案作为重要的平台，赋能不同的产品和业务部门，很容易融入这个体系。”

· 产品融合 在飞利浦和Healthcare Informatics Solution业务很容易达到产品技术的融合。潘艺琼介绍说，“当我们把专业服务和本土的解决方案、工作流程的解决方案的研发能力结合到了一起，还推出了很多适合于中国本土特色的产品。”

· 生态融合 飞利浦是一个独立的公司，要实现“健康关护全程”的目标，离不开产业链上各类合作伙伴的支持与合作。陈胜裕介绍说，“飞利浦以开放的态度建立生态合作，让更多合作伙伴加入进来为医院和病人服务。”他说，我们现在很多解决方案里面有很多第三方的东西，要怎么样去强强联手，需要平衡好公司之间博弈以及利益上的考量。

随着以医患为中心的互联关护不断深入，接下来飞利浦将借助信息化和人工智能的力量，进一步整合化、规范化大数据并转化为有意义的洞察，可结合具体医疗场景帮助医生决策、管理：运用人工智能技术进行自然语言处理、深度学习、大数据挖掘和分析。

疫情后的数据反思：“基因改造”后，飞利浦将乘风5G共建“健康中国2030”

“整个抗疫过程中，每一次决策都离不开数据的支撑。疫情期间，北京流行病学调查报告书记市长都看。要不要加强防控，都需要数据支撑下决心。”北京师卫健委主任雷海潮在分享他抗疫经历时提到了对数据的印象。

疫情倒逼医疗卫生机构重新去认识大数据、互联网等新技术：要打好数据战斗需要破壁垒、强共享，才能发挥大数据在形势研判方面的优势；要发挥互联网+医疗健康优势拓展线上空间，才能缓解医疗机构线下接诊压力，要发挥AI技术优势才能把医疗均质化落实下去...用数管理、以数发展成为医院方向，医院运转的方方面面都将越来越多地依赖于数据。

对于飞利浦来说，通过数据互联实现“健康关怀全程”目标，是飞利浦过去5年来持之以恒努力推进的方向。陈胜裕介绍说，“飞利浦正在从一家优秀的医疗设备供应商，发挥精准诊断优势迅速转型成为一家提供整体解决方案的健康科技公司。”

同样的“基因改造工程”将会越来越多。进入到后疫情时代，5G即将引领医疗新基建腾飞。陈胜裕认为，在疫情防控常态化新形势下，5G 网络、远程医疗、云平台、大数据、人工智能等多项新技术的应用将更加广泛地在医疗机构落地，在应对疫情、满足人民群众就医需求等方面发挥了积极作用。

恰逢其时的飞利浦中国正进入转型4.0阶段，接下来飞利浦将与合作伙伴一道：抓住新基建机遇，打破壁垒，实现智为健康、关护无界的目标，助力“健康中国2030”。